METODOLOGIA SCRUM

METODOLOGIA SCRUM

La metodología scrum no solo es una tendencia, es una necesidad. es una metodología ágil para la realización de proyectos.
Habitualmente se usa para desarrollar proyectos grandes o complejos
Scrum permite adaptar la actuación a proyectos simples y complejos, siempre que se planifique adecuadamente y que no se confunda agilidad con precipitación.
El hecho de documentar menos que ITIL no supone que no se sepa hacia donde se va.


La metodologia SCRUMEl scrum es una de las formaciones características del rugby. Es un trabajo de equipo.

En Scrum existen tres actores o roles principales:

• El Dueño del Producto , representa a  las personas que requieren el software.

• El Director Scrum ,  supervisa al equipo  y verifica que se lleven a cabo las reuniones y se haga uso de los artefactos. Ayuda a que el proyecto tenga éxito. Elimina los problemas e impedimentos que se pudieran presentar. Ayuda a los miembros del equipo a tomar decisiones responsables y los asesora en todas las maneras posibles para que alcancen sus objetivos.

• Los miembros del equipo, son los que desarrollan el software, poseen las capacidades técnicas para fabricar el producto.

Cuándo es bueno para ti utilizar la metodología SCRUM


Equipos pequeños: cuando en tus proyectos los equipos de trabajo no superan las 8 personas.
Poca necesidad de documentación: si el cliente te exige que todo el proyecto esté muy bien documentado desde el principio.
Proyectos con riesgos de cambios durante el proceso: como la metodología SCRUM ejecuta el proyecto en fases cortas de dos a cuatro semanas, permite mucha flexibilidad a la hora de acometer cambios a mitad del proyecto, ya que tras cada fase se replantean las tareas y los objetivos.
Confianza en la metodología: serás el encargado de velar que se cumpla, por lo tanto, antes de realizar en un proyecto con SCRUM debes aprender bien cuáles son sus principios y maneras de operar y sentirte cómodo con ellos, para poder traspasar esa confianza al resto de los actores de tu proyecto.

tambien debemos rescatar lo algunos autores mencionan que se debe considerar que SCRUM no es Agil, SCRUM es un metodo de Agil y en ese sentido podemos considerar que el Lider de Proyecto/Project Manager tiene un rol relevante en la empresa, ademas si bien es cierto los equipos son auto-organizados debemos recordar que deben ser dirigidos y en ese sentido la figura del Lider de Proyecto emerge naturalmente. Espero contribuir con mi opinion al desarrollo de la comunidad Agil, sigan escribiendo que estaremos atentos para aportar valor a este nueva manera pensar que da valor a nuestra empresa o emprendimiento.